Una supuesta historia del origen del término es en realidad una gran ilustración (literalmente) de lo que es pensar fuera de la caja y por qué es tan buscado. Según cuenta la historia, los grupos de consultoría de gestión en los años sesenta y setenta comenzaron a usar un rompecabezas particular llamado “el rompecabezas de los 3 puntos”. Presentarían el siguiente diagrama, con las siguientes instrucciones:
Une los 3 puntos usando 1 línea recta, sin levantar el lápiz y sin trazar la misma línea más de una vez.
¿Ves de dónde viene lo de pensar fuera de la caja ? No se dio ninguna directiva sobre permanecer dentro de una caja, pero nuestras mentes tienden a construir una caja allí, y se establece una restricción al instante.
Pensar fuera de la caja se trata de prescindir de las restricciones, la mayor cantidad posible. Eso es lo que hace la solución anterior, y eso es lo que también hace un pensamiento original e innovador.
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3 estrategias para pensar fuera de la caja
Elimina la orientación a objetivos de tu pensamiento
Si apuntas al mismo objetivo al que apuntan todos los demás, tus disparos terminarán donde lo hacen los demás. Si cultivas el mismo suelo que todos los demás, siembras las mismas semillas que plantan y usas la misma agua, obtendrás el mismo jardín.El punto es que en el momento en que introduces una meta en tu pensamiento, estás introduciendo una restricción. Tu mente ahora tiene una dirección, y tenderá a ir en esa dirección. Esta es la razón por la cual tantas empresas traen consultores externos para ayudar a encontrar nuevas ideas. Los consultores no llevan la carga de las limitaciones en su pensamiento. Pueden soñar y ofrecer ideas tremendamente nuevas que entusiasmen a la gente y conduzcan lanzamientos innovadores.
Esto se ha convertido en un tema candente en psicología infantil. Un estudio realizado en 2014 en la Universidad de Colorado estudió el efecto que el juego libre y el juego estructurado tienen en la función ejecutiva de los niños: la capacidad de establecer y trabajar de manera independiente hacia objetivos. Los resultados:
Los resultados mostraron que cuanto más tiempo pasaban los niños en actividades menos estructuradas, mejor era su función ejecutiva auto dirigida. Por el contrario, cuanto más tiempo pasan los niños en actividades más estructuradas, más pobre es su función ejecutiva auto dirigida.
No eres un niño, por supuesto, pero piensa en cómo el pensamiento estructurado, en oposición al pensamiento no estructurado, puede tener un efecto similar en las nuevas ideas locas que se te ocurran.
Pretenden encontrar ideas, en lugar de “idear” ideas
En lugar de “proponer ideas”, que es más un acto de creación, es mejor pensar en ti mismo tropezando con ideas. No estás creando, solo estás navegando. Esa es una verdadera diferencia de actitud. Te sorprendería la diferencia que esto puede hacer. Te quita un peso de encima para no tener que hacer algo, sino simplemente tropezar con ello.Piensa en ello como caminar por un mercadillo al aire libre, mirando cualquier baratija que veas. Puedes moverte con facilidad, no particularmente movido por ninguno de ellos hasta que algo realmente se destaque. Pero si hay artículos en el mismo mercado que tú creaste a mano y trajiste allí, naturalmente les prestarás más atención.
Además, si descubres que tienes una idea que es bastante estúpida, si no te ves a ti mismo como si la hubieras creado, es menos probable que te veas afectado emocional y cognitivamente por una evaluación negativa de la misma. Puedes seguir produciendo ideas.
Mantén la mente abierta
Mantén cada ámbito de pensamiento sobre la mesa. Geografía, religión, finanzas, pintura cubista, arqueología. No descarte nada como no relacionado o desconectado. A menudo es ese tipo de pensamiento el que crea el tipo de problemas que exigen pensar fuera de la caja en primer lugar.
Una de mis historias favoritas con este espíritu es sobre Allan Lichtman. Es el tipo que se hizo famoso por establecer un sistema que predijo la improbable elección de Donald Trump como presidente en 2016, cuando ni siquiera los expertos en ciencias políticas y estadísticos no podían hacerlo. También predijo todos los resultados de las elecciones presidenciales desde que el sistema fue publicado en su libro en 1981.
El sistema de predicción de Lichtman se basa en la geofísica, utilizando las ideas fundamentales de la ciencia del terremoto para predecir la disrupción política y socialKeilis-Borok, fundador del Instituto Internacional de Teoría de Predicción de Terremotos y Geofísica Matemática, en 1981. Esencialmente, Lichtman y Keilis-Borok cambiaron su pensamiento sobre las elecciones. Aplicaron términos geofísicos al proceso, eliminando ideas como demócratas, republicanos, liberales y conservadores. En cambio, reinterpretaron el sistema en términos de estabilidad y agitación
Conclusión
¿Lo captaste? El colaborador de Lichtman en un sistema de predicción para elecciones políticas fue un geólogo que estudiaba terremotos.¿La lección aquí? Mantén abierto tu pensamiento. No descarte cosas que parecen desconectadas. Los beneficios para tu pensamiento pueden ser enormes.
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