Cuál es el grado de riesgo en una empresa

El grado de riesgo en una empresa es la posibilidad a que un trabajador esté expuesto a innumerables peligros y amenazas en su ambiente de trabajo, y que pueda sufrir daños a su salud y / o a su integridad física.

Los riesgos ocupacionales más comunes están ligados a ambientes en que el trabajador queda expuesto a vibraciones intensas, iluminación inadecuada, exceso de ruidos y otras situaciones nocivas a la salud.

Toda empresa tiene una clasificación de riesgo diferente, que es determinada por el CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económicas). ¿Quieres saber cuál es el grado de riesgo de tu empresa? Lea este artículo, aprenda a identificarlo y adquiera otros conocimientos sobre el tema.

¿Qué es el grado de riesgo en una empresa?

El grado de riesgo laboral es un valor numérico variable, entre 1 y 4, con el objetivo de evaluar el riesgo de cada actividad. El grado de riesgo en relación con accidentes en el trabajo es atestiguado por la NR-04 (Servicios Especializados en Ingeniería de Seguridad y Medicina del Trabajo).

Es importante resaltar la relevancia de las Normas Reguladoras del Ministerio de Trabajo. Se trata de un conjunto de requisitos y procedimientos relativos a la seguridad y la medicina del trabajo, y son obligatorios a todas las empresas que poseen empleados en régimen CLT.

¿Como calcular el grado de riesgo laboral?

Para encontrar el grado de riesgo en una empresa, usted necesita saber cuál es el código que en su país s le da a esto. En el caso de que no sepas dicho código de tu empresa, basta con entrar en el sitio del Ministerio de Trabajo de tu país y averiguarlo y así obtenerlo.

Después de descubrir el código, haga una simple búsqueda por el código correspondiente en el cuadro I de la NR-04. Al encontrarlo, compruebe si la opción “Denominación” coincide con la principal actividad desempeñada por la empresa. Si todo está bien, el valor correspondiente será el grado de riesgo de tu empresa. Bien simple, ¿no?

Grado de Riesgo y la Seguridad y Salud Ocupacional, ¿cuál es la relación?

La Seguridad y Salud Ocupacional está formada por los profesionales de seguridad de trabajo de una empresa. Ya sea un Técnico de Seguridad, Ingeniero de Seguridad, Médico Ocupacional y el Enfermero del trabajo son los principales profesionales que engloban el SESMT.

El SESMT fue creado después del acontecimiento de varios accidentes de trabajo involucrando a los empleados en las empresas. La principal función de este órgano es prevenir accidentes, que muestra las medidas de seguridad que los profesionales deben utilizar en sus actividades, tales como la importancia de la utilización de los EPP (Equipo de Protección Personal), por ejemplo.

Es importante señalar que el dimensionamiento del SESMT se basa en el grado de riesgo de una empresa. El texto de la NR-04 dice, en el punto 4.2:

“El dimensionamiento de los Servicios Especializados en Ingeniería de Seguridad y en Medicina del Trabajo se vincula a la gradación del riesgo de la actividad principal y al número total de empleados del establecimiento, constantes en los Cuadros I y II anexos, observadas las excepciones previstas en esta NR. “.

Los profesionales integrantes del SESMT deben siempre buscar soluciones que puedan concientizar a los colaboradores acerca de los riesgos inherentes a sus actividades profesionales, respetando las legislaciones vigentes y buscando siempre la prevención de los accidentes.

Hay empresas en el mercado que se especializan en la prestación de la formación en el campo de la salud y la seguridad, de acuerdo con el nivel de riesgo de su negocio. Ellas buscan informar a los trabajadores a través de un conjunto de recursos y soluciones que hacen el aprendizaje más eficaz y eficiente, y elevan el aprovechamiento del profesional.

La Gestión de Riesgo y el Grado de Riesgo

La Gestión de grado de riesgo en una empresa ha sido una problemática bastante discutida en los últimos tiempos. La necesidad de identificar, medir y controlar el grado de riesgo en las empresas ha aumentado en la medida en que aumentan también las incertidumbres que rodean a las organizaciones.

Sin embargo, la gestión de riesgos ha sido muy discutida en el ambiente de proyectos, cuando se busca evaluar los riesgos asociados a un proyecto de inversión. Sin embargo, a pesar de que esta información es importante y necesaria, actualmente se hace necesario ampliar las informaciones de riesgo, buscando identificar los riesgos que afectan a la empresa como un todo, enfocándose en sus diferentes tipos de negocio.

En este contexto surge la Gestión de Riesgos Corporativos (o Enterprise Risk Management – ERM), metodología que busca identificar, medir y controlar riesgos de negocio y es el tema de esta investigación. Para la Gestión de Riesgos Corporativos ya se han desarrollado modelos como el COSO (2007) y normas como la AS / NZS 4360 (1999) y la NBR ISO 31000 (2009), pero en estos modelos mucha atención se da a las etapas a ser desarrolladas para una la gestión completa, sin asociar claramente las herramientas y conceptos que deben ser usados ​​en cada etapa, así como hay un enfoque restringido a los aspectos cuantitativos, habiendo dificultad para el tratamiento de riesgos clasificados como cualitativos.

De esta forma, este trabajo presenta la construcción de un Modelo Conceptual para Gestión de Riesgos Corporativos, el cual fue validado a través de un Estudio de Campo en dos empresas que poseen el proceso de ERM relativamente estructurado. Como resultado se generó un Modelo Preliminar, cuyo principal objetivo es crear un conjunto de indicadores parciales y globales que ayuden a los gestores a controlar los riesgos a los que sus negocios están expuestos, permitiendo la comparación entre diferentes Unidades de Negocio (UN) de una misma organización.

Durante la aplicación, se realizaron las seis fases, siendo posible calcular el grado de riesgo en una empresa de cada UN, definiendo acciones contingentes para los riesgos más críticos, estructurando un proceso de control formal y alineado a las expectativas de la organización. Por último, se generó un modelo final, llamado MIGGRI – Modelo para Identificación y Gestión del Grado de Riesgo en una Empresa con algunas modificaciones realizadas debido a la aplicación práctica, concluyendo que el modelo desarrollado llena las lagunas identificadas en la literatura sobre Gestión de Riesgos, contribuyendo a esta ascendente área de investigación.

El objetivo principal consiste en crear un conjunto de indicadores y indicadores globales que ayuden a los administradores de los controles de riesgo a los que se expidan las empresas, permitiendo la comparación entre diferentes unidades de negocio en una misma organización.

Fases para el calculo del Grado de Riesgo en una compañía:

Estructura y planificación – centrado en la organización del proceso de gestión del riesgo en la empresa

Riesgo de Riesgo – Identificar y clasificar los riesgos a las que se muestra el BU.(iii) Riesgo de Riesgo (RL) de cada BU.

Riesgo de cada BU;

Intendiendo el nivel de peligrosidad – esta etapa para identificar el nivel de tolerancia a los riesgos de la compañía, teniendo en cuenta la coincidencia de alinear la calculada RL a la que la organización tolera;

Tratamiento de los riesgos, en los que se indican los riesgos críticos y las medidas de contingencia se ven para la reducción de la RL de cada BU.

Riesgo de gestión de la conformidad de un sistema de gestión de riesgos en el que se controlan los controles de conformidad con los objetivos de la organización. Este modelo preliminar se ha aplicado en una empresa de gran tamaño en la industria de la construcción, y sus dos BUs fueron evaluados.
Durante la aplicación, las seis etapas se realizaron, y fue posible calcular el nivel de riesgo de cada BU, para definir las medidas de contingencia para los valores más críticos, y para estructurar un control formal de proceso alineado con las expectativas de la organización.

En el caso de que el modelo final se haya generado, llamado MIGGRI – Modelo de Identificación y Gestión del Grado de Riesgo en una Empresa (Model for the Management and Identification of Risk Level in Enterprises), con algunas alteraciones debido a la aplicación práctica, incluyendo que el modelo desarrollado y en el caso de que se produzca un cambio en la calidad de la información.

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